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             位于江蘇省丹陽市后巷鎮的天工國際有限公司,原本前身只是一家小小的鄉鎮企業,80年代從事生產五金、小工具及電視天線等產品為主。其后,隨著中國的開放改革不斷推進,經濟逐漸起飛,在集團董事局主席朱小坤的帶領下,天工不斷跨越難關,在行業里創造了一個又一個不可復制的神話,演繹成為一個在中國特鋼及切削工具行業的領軍企業,并是在國際市場廣受追捧的現代國際化企業。
    2008年,天工的高速鋼產量繼續穩居國內第一,連續八年成為我國高速鋼產量最大的生產企業。今日的天工已經有4000余名員工,擁有特鋼、工具兩大主業先進的生產裝備和技術及大規模生產設施、縱向一體化的業務模式,擁有近40項科研成果獲得國家專利權。
     
    鄉鎮企業蛻變現代國際化企業的神話
    由一個弱小的鄉鎮企業演變到現代國際化的大企業,天工國際走出了一條輝煌創新之路。用朱小坤的話說,這是一條創新之路、一條誠信之路。
    今天,位于江蘇省丹陽市的天工國際蓋有52幢總面積達76,610平方米的高速鋼生產廠房、39幢總面積達49,146.28平方米的高速鋼切削工具生產廠房及25幢總面積達83,280平方米的模具鋼生產廠房。大規模生產設施加上縱向一體化的業務模式,充分展示了天工國際穩占行業的霸主地位。
    從1981年承辦村辦企業開始,天工國際董事局主席朱小坤帶領著一幫人搞五金、銅拉手,做塑料瓶蓋、遠程強力天線,直至確定將工具麻花鉆作為主導產品,天工開始創造行業的奇跡,攀越行業內一個又一個高峰。
    在朱小坤的帶領下,天工國際經過二十余年的發展,在行業內優勢顯著:擁有特鋼、工具兩大產品世界領先的生產裝備、技術及大規模生產設施、縱向一體化的業務模式,穩居國內外行業的領軍地位;擁有近40項科研成果獲得國家專利權,擁有一支活躍在冶煉、軋鋼、熱處理、精密合金新型材料等領域數百名技術人才隊伍和多位行業專家組成的研發團隊,并與多家高校和北京鋼鐵研究總院組成聯盟,集聚著全國高速鋼、模具鋼、切削工具行業一流的科技精英。
    天工國際近三十年健康、和諧的發展,總結起來;艱苦奮斗、瞄準市場、誠信經營和天工國際董事局主席朱小坤百折不撓的創業精神是天工發展的第一桶金,也是使天工集團所在地、丹陽市前巷村發生巨變的根本之所在。
    2002年底、2003年初天工集團順應歷史發展的潮流,積極響應政府的號召,嚴格按照各項法律法規的程序要求,將天工集團進行改制,進一步明晰了產權,增強了集團管理團隊的責任和向心力,使企業在市場經濟中得以迅速發展,是天工集團得于騰飛和更好地回報村民百姓的第二桶金。
    去年,全球金融危機爆發以來,天工集團采取積極的應對之策,加強內部管理、加速技術創新、加大產品調整、提高員工素質是天工集團克服前進道路上的障礙,鍛造強者風范,實現再次飛躍的第三桶金。
    在2008年,以收益計算,天工國際是中國最大的高速鋼切削工具出口商,該年出口收益占中國麻花鉆的總出口收益15%以上。
    面對取得的成就,朱小坤并不滿足,朱小坤告訴記者,天工國際(TG)的經營理念是「精」與「細」,以領先行業的競爭優勢,繼續拓展中國市場,但他的最終目標,是要將天工國際推向世界舞臺,成為全球的知名品牌。
     
    獨創多年穩居行業霸主的神話
    朱小坤曾不止一次的表示,立足世界,面向未來,天工未來的發展目標和理念是:不斷做強、做精、做優、做專主業。天工眼前的目標是再用2-3年時間實現銷售超百億元,最多用10年左右時間,打造一個全新強盛的世界級品牌公司。
    為了爭奪高速鋼和模具鋼的競爭優勢,天工國際從去年金融危機爆發前后大手筆投資購入先進的生產設備,一些進口設備甚至是國內大型鋼鐵廠都不具備,其勇氣之大可見一斑。
    近年來,天工先后投入逾20億元,購買了910可逆軋機、850扁鋼生產線、2000噸及1250噸快鍛機等一系列技術指標先進的模具鋼生產設備,從而使天工迅速成為國內專業化生產工模具鋼工藝裝備最為齊全的公司之一,使2008年的投入達到最大的發揮,為2009年業績增長挑大梁。例如在模具扁鋼方面,天工通過上馬先進的850扁鋼生產線,可以生產中國最寬的模具扁鋼,寬度由以前國內最寬的600mm逐步提高到800mm;天工投入3億元從德國引進一臺1300噸精鍛機生產線,是目前國內僅有的第二臺高端精鍛機,目前正在安裝當中,預計8月底投產,由此可將鋼錠打到16米長,遠遠超過此前我國一些大型鋼廠最多只能打到12米長的紀錄,且一次性成材率超過80%,較以往提高10%,而經濟效益則上升5%,其生產的產品替代國外進口,實現我國特鋼行業的一次飛躍。據悉,1300噸精鍛機可使天工年收入大幅增長,為天工未來2-3年爭取實現百億的銷售目標裝上強大的引擎。
    從1981年的銷售8萬元到2008年的銷售近20億元的飛躍,天工國際取得的業績是許多同行羨慕的,天工模式不斷的得到認可和學習。作為掌舵人的朱小坤并不滿足傳統的模式發展,天工國際日趨走上一條“兼購優勢品牌,實現規模擴張”的道路。憑借天工自我生產工具以及擁有生產高速鋼的材料優勢,兼購國內外有品牌的切削工具企業,實現切削工具的規模擴張。
    面對企業的不斷壯大發展,朱小坤說,要發展必須做精特種切削工具,填補國內空白。他說,全世界金屬切削工具市場消費總額約為130億美元,復合年增加率7.5%,中國每年消耗切削工具約占全球的30%,復合年增加率約為13.7%。隨著中國經濟的快速增長,全球制造業向中國遷移,每年消耗的切削工具量還要上升約20%一30%。因此,大力發展高速鋼切削工具的生產前景非常廣闊。
    目前,天工正致力于擴大高品質各種汽車刀具、航天航空刀具等的生產,近年還將從美國進口近兩千萬美元的先進工具制造設備,滿足國內精密機床的刀具需求,為天工搶占更為廣闊的國內市場奠定基礎。
    從借貸的2000元起步,從小到大,從國內到國際,從產業到資本,每一步朱小坤和天工都留下了輝煌的足跡。
    2007年7月26日,天工國際開始另一段神話的演繹,“天工國際”登上國際資本市場舞臺。加強資本運作,提供資金保障。充分運用天工國際在香港國際資本市場上市的平臺,抓住有利契機,新增發股票募集資金,為天工的加速加快發展提供資金保障。
    演繹“一企”養“一村”的神話
     
    朱小坤說:“帶領鄉親們共同致富是一種快樂,對我和天工來說,造福鄉梓、回報社會才對得起天地良心。”
    據資料介紹,天工國際所在的前巷村每年用于前巷村道路、綠化、河道等基礎設施建設的費用在300萬元以上。從多年來巨額資助父老鄉親,惠及全體員工和一方百姓,天工走了一條“涌泉報社會,行善積功德”的發展之路。朱小坤與天工的大愛,成為“天工精神”一大亮點。
    天工所在的前巷村先后投入數千萬元,統一規劃、統一標準,統一樣式,統一建造了一個新的別墅群和近20幢高層員工住宅樓,搬遷的村民可享受8—10萬元的補貼。今天的前巷村,別墅群錯落有致,高層住宅、職工公寓鱗次櫛比。已經成為蘇南農村的一大“幸福風景”,成為社會主義新農村的典型。
    前巷村還投入近500萬元,建成鎮江市企業首家老年公寓。老年公寓建筑面積4700平方米,內設標準配置房53間;三層高的樓房也安有電梯,上下便捷。并設有醫療衛生室、老年活動室、圖書館、閱覽室、棋牌室、健身房、大餐廳、小食堂和浴室,室外還有游泳池和籃球場……。
    “積谷防饑,養兒防老”,已成為前巷人的歷史記憶。天工規定,村民凡女55周歲、男60周歲以上,均可享受養老金。老人如果活到100歲,其相關直系親屬每人均可獲5000元獎勵。歷經寒冬知春暖,村民們掛在嘴上最多的是:“我們的內心充滿感恩。吃糧、用液化氣、報紙、刊物、有線電視都免費,逢年過節還給我們發放慰問品,每年還組織我們外出旅游。全村300多個老人,誰沒有點存款?這每月的養老金還真沒處用呢!”
    前巷村十多年前就開始實行九年義務教育免費舉措。凡前巷村學子,考上重點高中獎勵5000元、一般高中重點班的獎勵3000元、大專獎1000元、4年中專獎1000元、5年大專獎2000元;考上大學本一獎10000元、本二獎5000元、民本獎2000元;考上研究生獎勵20000元。朱小坤說,鼓勵讀書,讓更多的前巷人提高學識,才是前巷持續富裕的根本。
    在前巷,人人都加入了合作醫療保險,保險費用由村里全額交付,每年村里都拿出幾十萬元用于醫療補貼。平時有個頭痛腦熱,村里就有醫療衛生室,生了大病進鎮醫院,醫藥費全報銷。
    對于未來天工國際的規劃,朱小坤的心中已有一片天地,他說,到那時,天工的高速鋼年產量要達20萬噸,模具鋼占全球年產量的10%,年銷售上千億元;到那時,天工要成為全球最領先的特鋼、工具制造企業,更好的穩定兩個行業世界第一的地位;天工“TG”商標要成為國際馳名品牌,品牌美譽度要進入世界特鋼行業前五位,并利用中國70%的資源生產優勢,把天工的精密合金新材料做到譽滿全球。
     
    天工國際大事記:
    1987年 開展高速鋼切削工具生產業務
    1992年 集團開始生產高速鋼
    2002年 成為「全國機床工具出口創匯十佳企業」及「銷售收入十佳企業」之一 (往后連續                  6年取得相同榮譽)
    2004年 獲得「國家重點高新技術企業」榮譽
    2005年  集團開始生產模具鋼
    2006年 –AIG成為集團的股東
        –獲得“中國馳名商標”“中國名牌產品”榮譽
    2007年 集團完成上市重組并于2007年7月26日在香港聯交所主板上市,股票編號:826
     
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