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  • 朱小坤
           員工是企業的財富,是企業的真正主人,員工在企業里有所獲有所得,才能推動企業不斷向前發展。我們天工不僅要讓每一名員工安全工作、安心生活,給予他們足夠的尊重,更要讓每一名員工真正體會到在天工不是普通的打工者,而是天工的真正主人,我們也只有為每一名員工創造一個和諧、幸福的工作、生活環境才能真正實現天下無處不天工。
          企業的發展離不開每一名員工的辛勤勞動,企業的財富與每一名員工的汗水都密不可分,沒有廣大員工的辛勤付出,就不會有今天的天工,穩定員工隊伍,切實為員工著想,使每一名員工都能真正意識到“我們不是員工,是天工的真正主人”、“我們不是打工者,是天工事業的創造者”、“我們不是為誰做工,是為我們自己的生活務工”的理念,才是我們樹百年天工、打造百億天工,實現天工無處不天工的首要前提。
         首先、尊重員工,設身處地的為每一名員工著想,把員工的每一件小事都當成大事來抓,形成想為員工、做為員工的共鳴。
         公司60%的員工都是來自五湖四海,他們背井離鄉,為的就是在異地他鄉能有份穩定的工作,能有個舒適的生活環境,尤其是近年來東南沿海一度出現用工荒,就連傳統的河南、安徽等人力輸出大省也出現用工荒現象,在這種嚴峻的形勢下,我們天工卻沒有用工荒,這足以證實我們富員強企理念的閃光,但是我們不能沾沾自喜,我們的每一名基層干部要尊重員工的想法,  要設身處地的為每一名員工著想,把員工的每一件小事都當成大事來抓,關心員工的工作、了解和幫助員工解決工作和生活中的困難,傾聽廣大員工的心聲,及時將我們做得不好的地方予以調整,  讓每一名員工都能將根深深的扎在天工,不讓他們成為天工的過客,讓每一名員工在天工都有家的感覺。
         其次、落實好公司各項政策,尤其是惠員政策的宣傳,細化分解每一項政策給員工帶來的切身好處,讓更多的員工得到實惠。
         為弘揚富員強企的經營理念,公司針對廣大員工,尤其是外來員工和大中專生出臺了一系列的惠員政策,如對大中專生實施學歷補貼及為使用廣大員工安居樂業,公司不惜一切代價為員工建造職工廉住房、實施工齡獎等一系列的惠員政策,但基于員工自身文化水平所限和理解偏差,不能準確吃透政策精神,往往誤解公司的做法。廣大基層干部要切實做好公司各項政策的宣傳工作,幫助員工領悟、吃透政策精神,讓每一名員工都領會政策內涵,讓每一名員工都能看到每一項政策的出臺給自己帶來的好處。
         第三、嚴抓安全、清潔生產工作,為員工提供一個舒適的工作環境,并對陳舊的設備進行更新換代,減輕員工的勞動強度。
        安全是一切工作的中心,沒有安全也就沒有一切,各分廠在嚴肅安全生產工作的同時,更要做好清潔生產工作,為員工提供一個舒適的工作環境,而且要逐步將陳舊的老式設備進行更新改造,最大限度的減輕每一名員工的勞動強度,讓他們在天工做得舒心,而且各分廠每月必須召開一次員工座談會,認真聽取廣大員工在生活方面的困難和工作上的建議,以便及時調整解決,我們就是要為員工提供舒適的工作環境和施展才華的舞臺,建設強大天工,讓每一名員工都能真正感受到他們是企業的真正主人。
         第四、全面提高員工的工資待遇,想方設法抓產出,千方百計降費用,以績效考核等方式大幅提升員工待遇。
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